Verimlilik İçin Yenilikçi Toplantı Yönetimi

Geçen gün rastladigim biri bana ne isle ugrastigimi sordu. Gerçekten günümün çogunu nasil geçirdigimi bilmek istiyordu ve ben de açik davrandim: “Benim isim toplantilara katilmak; hem de kötü toplantilara.”Bu duruma nasil geldigimizi bilemiyorum. Her gün olmasina izin verdigimiz, birbiri ardina düzenlenen ve sirketlerimizi sessizce kemiren siradan toplantilar... Giderek alistigimiz uzun, sikici ve açik bir amaci bulunmayan toplantilar ve belki de daha iyi alternati?erin geri planda solup gittigi süphesi...Bir anlik da olsa uykumuzdan uyanip dikkatle bakarsak görecegiz ki, inkâr edemeyecegimiz iki unsur söz konusu:1. Çok fazla toplanti yapiyoruz.2. Çok fazla verimsiz toplanti yapiyoruz.Basit bir taktik degisikligi ile siradan toplantilar yok edilebilirse, projelerin hazirlandigi, kararlarin alindigi ve görevlerin yerine getirildigi yolu açabiliriz. Eger istersek, toplantilari tekrar tanimlayabilir ve ana islerimiz olan yaratma ve koordinasyona geri dönebiliriz. Fakat bu karari biz vermeliyiz. Bu, tamamen ve sadece bize baglidir.Simdi bu manifestoyla ayaga kalkip gerçeklerle yüzlesme zamani!